Nasza metodologia bazuje na procesie stopniowego „wygładzania” krzywej uczenia się (krzywej zapominania) opisanej przez przez Hermanna Ebbinghausa. Ten niemiecki psycholog odkrył zależność pomiędzy użytecznością informacji, która została dostarczona ludzkiemu mózgowi a upływem czasu. Najprościej rzecz ujmując wraz z upływem czasu, nabyta wiedza zostaje zapomniana.

Tylko około 10% wiedzy przyswojonej podczas typowego dnia szkoleniowego, po upływie 1 miesiąca ma szansę na pobieżne utrwalenie. Dalsze badania wykazały również, że:

• treść zostaje zapomniana w mniejszym stopniu jeśli zostanie aktywnie wykorzystana,
• stopień zapomnienia będzie mniejszy im częściej będziemy z treści korzystać,
• na skuteczność zapamiętania ma wpływ przydatność oraz ranga treści.

Wykorzystywana przez nas koncepcja, zwana „interwałową”, opiera się na fragmentarycznym przekazywaniu informacji w określonych jednostkach czasu.

Po lewej stronie przedstawiony został wykres obrazujący efekt klasycznego szkolenia, natomiast drugi obrazuje rezultat warsztatów prowadzonych metodyką avbcPolska. W projektach np. 8×4 Performance Program® opadający kształt „krzywej zapominania“ dzięki interwałowej koncepcji doskonalenia umiejętności zostaje „przerwany”.

Tworząc program naszych warsztatów bazujemy na 3 założeniach:

1. trwała zmiana kształtu krzywej zapominania (uczenia),

2. realne i problematyczne sytuacje ,

3. niewielka, jednostkowa ilość materiału .

Powyższe założenia stanowią podstawę wszelkich warsztatów oraz programów szkoleniowych realizowanych przez naszą firmę, przez co efekty prowadzonych w ten sposób zajęć są niewiarygodnie zaskakujące.

Wszystkie szkolenia sprzedażowe, szkolenia menedżerskie (przywódcze), szkolenia negocjacyjne czy szkolenia dla banków konstruowane  są z zachowaniem efektu krzywej zapominania.