House of Empowerment®
Program rozwojowy dla menedżerów, w ramach którego uczą się usamodzielniania oraz zwiększania decyzyjności swoich pracowników.
Usamodzielnienie i wzmocnienie (Empowerment) oznacza:
- więcej inicjatywy i samoodpowiedzialności,
- więcej kreatywności i otwartości na nowe idee,
- silniejsze zaangażowanie i orientację na wyniki,
- większą lojalność wobec firmy i kierownictwa,
- mniej kryzysów i konfliktów.
Generalnie rzecz ujmując, pod pojęciem Empowerment kryje się większa efektywność całej organizacji.
Pierwszym krokiem programu jest pomiar kompetencji przywódczych, który pozwala dobrać odpowiednie narzędzia aby wzmocnić oczekiwane obszary zachowań i postaw. Pomiar dokonywany jest różnymi metodami:
- analiza wizerunku własnego pracowników (self-image),
- anonimowe ankiety pracownicze,
- pogłębione wywiady psychologiczne.
W ich efekcie uzyskujemy generalny obraz sytuacji przedstawiony w formie budynku opartego na filarach – House of Empowerment ®.
Pomiędzy pierwszym i drugim pomiarem cech osobowościowych i kompetencji, odbywa się sześć jednodniowych warsztatów. W ich trakcie menadżerowie są szkoleni w małych, dostosowanych do potrzeb, grupach. Celem warsztatów jest rozwijanie oraz utrwalanie mocnych stron (pola zielone) oraz redukowanie zidentyfikowanych deficytów (pola czerwone).
Ponadto, każdy uczestniczący w programie, otrzymuje swój indywidualny plan treningowy. Ma on postać konkretnego „zadania domowego” do wykonania w czasie między poszczególnymi warsztatami, jak również po zakończeniu całego programu, a jego celem jest zagwarantowanie efektywnego i trwałego wdrożenia praktyk zmierzających do dalszego usamodzielnienia.