Motywowanie pracowników
Temat właściwej MOTYWACJI PRACOWNIKÓW przez wiele lat wzbudzał wiele kontrowersji. Pojawiało się pytanie czy pracowników da się zmotywować i czy w ogóle to robić? A może wcale ich nie motywować? A jeśli MOTYWOWAĆ ZESPÓŁ to w jaki sposób?
Ważną zasadą obowiązującą w nowoczesnej kulturze zarządzania, jest równoczesne stawianie wymagań jak i wspieranie pracowników. Rolą menedżera natomiast jest nieustanne motywowanie zarówno siebie jak i podległych pracowników. Aby skutecznie i w pełni oddziaływać, menedżer musi rozwijać w sobie zdolność do wartościowej i budującej wartości komunikacji, a jednocześnie umiejętnie usuwać wszelkie czynniki demotywujące
Warsztat przygotowuje uczestników i daje odpowiedzi na kluczowe pytania dotyczące obecnego paradygmatu skutecznego zarządzania.
Dlaczego „odpowiedzialność osobista” nie zawsze wystarcza?
- Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna – o co chodzi?
- Pracownicy bez poczucia „odpowiedzialności osobistej”
Najważniejsze czynniki motywacyjne – i te małe ale istotne
- 14 czynników motywujących i jeszcze trochę
- Rozwijanie motywacji indywidualnej
Jak trwała jest motywacja?
- Wykorzystanie najnowszych wyników badań w praktyce
- Firmowe systemy motywacyjne
MOTYWACJA całego zespołu
- Pomysły i ciekawe możliwości
- Wpływ różnych metod na motywację zespołu
Autentyczne Przywództwo
- Tylko wiarygodny przywódca motywuje pozytywnie!
- Analiza własnego stylu przywództwa
MOTYWACJA a sztuka udzielania informacji zwrotnej
- Podstawowe zasady w komunikacji
- Pochwała i uznanie
House of Empowerment®
- Możliwość analizy – narzędzie badawcze
- Wyniki i ich pochodne
Szczególne sytuacje w motywacji
- Informacja zwrotna na pozytywne zmiany
- Na co jeszcze zwracać uwagę?
